Krys est une marque historique sur le marché de loptique. Sa notoriété globale est importante puisquelle sélève à 90%. Au-delà de la qualité des produits, Antoine de Roffignac affirme que cette notoriété croissante est aussi le fruit de la tonalité différente de la communication adoptée par la marque. Depuis la campagne K, la notoriété spontanée de Krys a augmenté de 10 points. La stratégie est efficace dans la mesure où les magasins Krys gagnent des parts de marché ce qui prouve que Krys gagne progressivement la préférence des clients. Par ailleurs, cest une stratégie économique au regard des budgets alloués.

Antoine de Roffignac, Directeur Général de Guildinvest nous montre dans quelle mesure la stratégie de communication de KRYS est différente des autres campagnes sur la même thématique. La volonté de la marque était démerger par la différence en évitant la sur communication. Il sagissait donc de ne pas sadosser à une icône, finalement aux antipodes de la clientèle, mais de créer la proximité. Le message sadresse bien évidemment à des personnes qui cherchent à mieux voir, en prenant soin de ne pas pour autant négliger la dimension psychologique relative à la nécessité de porter des lunettes au quotidien. En effet, comme nous le rappelle Antoine de Roffignac, « porter des lunettes, cest aussi changer son image », vis-à-vis de soi-même mais aussi des autres. Lenjeu de la campagne K nest donc pas seulement de développer la notoriété de la marque, mais aussi et surtout, de comprendre et de se rapprocher du client afin de créer la préférence.

Interview d’Antoine de Roffignac, président de GuildInvest (Krys, Vision Plus, Vision Originale, Lynx Optique et Luns) à propos de la campagne d’Octobre 2009 des Opticiens Krys